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第372章 企业也是华夏企业。 (第1/2页)
??说到专业知识,梁丘孙翔的知识量和想法都很多,一上午的时间完全是他在说,韩墨在听。 ??想要做农业,和做互联网完全不一样。 ??做互联网,韩墨虽然不懂代码、编程这些,但这种人很多,国内不缺少程序员。 ??缺的,是有想法、脑子好用的程序员。 ??一个好的点子,就能让软件发展的更好、赚到更多的利益。 ??韩墨哪怕不懂专业知识,也可以找人来做,只要对方能把韩墨想要的效果做出来,他就不介意给对方开出丰厚的薪水。 ??所以互联网方面,对于韩墨来说很好做。 ??他对很多互联网企业的成功方法都有所了解,只要照搬过来就行了,而且现在韩墨的思维,在这个年代看来是非常超前的。 ??毕竟移动互联网高速发展的时期,是从今年才正式开始的。 ??微新就是如此,哪怕韩墨没有经验,但凭着先知的能力,便一步步把微新发展到现在的地步。 ??甚至有了成为‘智能手机必装软件’的苗头。 ??可农业,就不行了。 ??韩墨一点都不懂,他对于这个行业完全是两眼一摸黑,处于最基础的了解。 ??而这一行,梁丘孙翔是绝对的行家。 ??“老板,我觉得我们刚开始,不适合投资太大,因为基金会每个月所需要的物资体量在这里放着,我们不可能一次就满足供应。” ??“但靠着自己的生态链,前期发展起来确实比较困难,这还需要一步步来才行,我的想法是先收购,满足最基础的环节……” ??一上午的时间,可谓是让韩墨大开眼界。 ??他对于农业的了解很少,对于四大粮商的能力的了解也欠缺。 ??四大粮商的实力很强,但毕竟是做粮食行业的,虽然必不可少,但却不是很吸引人注意。 ??毕竟衣食住行都是最基础的东西,肯定没有一些公司的市值暴增,或者又开发出了什么高新技术吸引大家的注意。 ??而且粮食领域,并没有什么技术含量,大家早已经习以为常。 ??但四大粮商的实力,却是非常恐怖的。 ??哪怕是在华夏,四大粮商都有着很大的市场份额。 ??近几年华粮集团逐渐崛起,一直和四大粮商对抗,才让四大粮商在整个东南亚地区的市场份额变少。 ??可尽管如此,国内还有一半的市场份额,被四大粮商所占据。 ??不然12年的时候华粮集团也不会发出声名,表示要以国家能力抗衡四大粮商了。 ??但哪怕华粮集团的大部分精力都放在了国内,仍然难以抵挡四大粮商的进攻,一直是处于弱势的一方。 ??“而且对于国内的一些相关渠道,我以前也曾经接触过,毕竟咱们华夏的市场份额是东南亚最重要的。” ??梁丘孙翔说道:“甚至可以说我有整个东南亚地区各大环节的人脉,毕竟帮吉虽然有着完整的生态链,但也避免不了需要